公司在商業(yè)模式上正在實施“制造+服務”經(jīng)營模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一方面與制造產(chǎn)業(yè)集群中龍頭企業(yè)建立長期合作關(guān)系，為其提供具有自主知識產(chǎn)權(quán)的浸滲補漏和氣密測漏等專業(yè)設備，并進一步開展“工業(yè)機器人”等新興技術(shù)設備合作；另一方面為制造產(chǎn)業(yè)集群配套企業(yè)提供專業(yè)浸滲服務，憑借企業(yè)多年浸滲設備制造經(jīng)驗和成熟浸滲工藝技術(shù)，采用自主設計制造的全自動真空浸滲設備及先進的進口浸滲膠，為客戶提供高品質(zhì)、快速的浸滲補漏加工處理，降低制造產(chǎn)業(yè)集群配套企業(yè)制造成本，形成規(guī)模化浸滲服務產(chǎn)能，推進產(chǎn)業(yè)鏈有效協(xié)作與整合，建立新型生產(chǎn)服務型制造模式，實現(xiàn)配套企業(yè)與公司服務加工的合作共贏
為適應“制造+服務”經(jīng)營模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司推進企業(yè)啞鈴型組織結(jié)構(gòu)改革，把企業(yè)經(jīng)營管理的重點放在強化科研開發(fā)、市場營銷、內(nèi)部管理三個“平臺”，抓科研開發(fā)確立優(yōu)勢地位、抓市場銷售形成規(guī)模效益、抓內(nèi)部管理降本增效，優(yōu)化資源配置、提高運營效率，構(gòu)建新型生產(chǎn)服務型制造，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力和服務能力。